AI 项目陪跑 / 子服务

产业转型:
区域与园区 AI 诊断

产业转型陪跑:面向园区、商协会与产业集团做 AI 转型诊断与路线图,交付调研报告、企业分层方案与试点清单,陪到试点立项。

企业内训现场:学员围圆桌就座
企业内训现场:围桌就座

适用与不适用

适合谁

  • 政府平台公司、园区运营方、商协会与产业集团,需要摸清区域企业 AI 应用现状与需求。
  • 准备编制产业 AI 行动计划、公共服务平台方案或专项项目清单的委托方。
  • 需要把分散的企业需求汇总成分层服务方案,避免培训与项目撒胡椒面。
  • 愿意提供调研样本与公开数据,并组织企业访谈的委托方。

不适合谁 / 我们不做

  • 只想买一份通用研究报告、不参与调研与访谈的委托方。
  • 要求我方承诺招商指标、企业数量或产业增长结果的诉求。
  • 没有明确委托主体与决策流程,方案无法进入评审的项目。
  • 需要代写政策文件或政策解读背书的项目;我们只提供方法与数据整理。
五条企业业务线 + AI 培训线(数据图,来源:content/data/manifest.json 页面清单(2026-10-20 构建))
五条企业业务线 + AI 培训线

典型场景

输入AI 辅助人工复核输出物
区域产业资料、公开统计与企业名单梳理产业结构与 AI 应用线索委托方确认调研范围与样本调研方案、样本清单
企业访谈与问卷归纳需求分层、共性场景与能力缺口委托方与行业专家校验企业分层方案、需求图谱
区域现状与转型目标设计公共服务平台建议与试点项目清单委托方组织专家评审平台建议、试点清单
方案与预算约束排实施节奏、责任分工与考核建议决策会确认实施路线图、下一步建议

交付物

  • 产业调研报告产业结构、AI 应用现状、企业需求与样本范围,来源逐项标注。
  • 企业分层方案按行业、规模与成熟度分层,给出对应的服务方式与资源投入建议。
  • 需求图谱与共性场景清单把分散需求归纳为可复用的共性场景,供培训与项目设计使用。
  • 公共服务平台建议平台定位、功能范围、运营主体与成本结构建议,不含具体报价承诺。
  • 试点项目清单列出试点方向、责任主体、前置条件与验收方式。
  • 实施路线图与责任分工按阶段排节奏,写明委托方、运营方与服务方的分工。

实施流程

  1. 01

    调研设计 1–2 周

    确认调研范围、样本结构与访谈对象。

  2. 02

    调研执行 2–3 周

    企业访谈、问卷与公开资料整理。

  3. 03

    分析与分层 1–2 周

    归纳需求图谱,完成企业分层与共性场景。

  4. 04

    方案与评审 1–2 周

    形成平台建议与试点清单,组织专家评审。

  5. 05

    交付与转段 1 周

    交付报告与路线图,确认后续培训或项目承接。

首个试点的 90 天推进参考(数据图,来源:www 服务页实施流程与周期字段(以项目确认单为准))
首个试点的 90 天推进参考

验收标准

  • 调研样本与数据来源可核验,覆盖范围与口径写明。
  • 企业分层与需求结论经委托方与专家评审。
  • 试点项目清单含责任主体与前置条件。
  • 方案形成可进入决策会的路线图与一页摘要。
  • 如需转培训或项目,交付承接建议与衔接清单。

边界与不承诺

  • 不做政策解读与审批背书,不代写政策文件;结论仅供决策参考。
  • 不承诺招商、企业数量、产业增长等结果。
  • 调研数据来源以委托方提供与公开资料为限,不采集未授权企业信息。
  • 涉密与军工方向只做脱敏方向讨论,不接触与项目无关的信息。
  • 不替代委托方的组织协调与行政责任。

价格与计费口径

按调研规模与项目范围评估:区域范围、样本量、访谈场次与成果形式决定工作量,调研、方案与试点陪跑可分段报价。官网不公开具体金额,以项目确认单为准。

演示样张

园区企业 AI 需求分层样张

演示样张,非真实项目:用虚构的企业样本展示分层维度、需求归类与资源建议写法。

方法证据

企业 AI 路线图怎么排

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方法证据

中小企业 AI 采用数据

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傍晚课堂:学员分组讨论,屏幕展示课程要点
傍晚课堂:分组讨论与屏幕要点

产业转型不能只交一份报告

区域 AI 转型最容易变成一份厚厚的报告:调研做了、结论有了,但没人知道下一步做什么。我们把交付重点放在三件事:企业分层、共性场景清单、试点项目清单。前两件让委托方知道资源往哪投,第三件让事情能启动。

调研方法上,我们坚持来源可核验:公开统计、委托方提供的企业名单、访谈记录分开标注,不混用;样本量与覆盖范围在报告里写清,不用一份问卷代表整个区域。

如果结论是暂不具备大规模推进条件,我们也会如实写。产业转型的预算很贵,把不适合做的事情排除掉,比凑一份漂亮的行动计划更有价值。

常见问题

和咨询公司有什么区别?

我们不只交报告,还交付企业分层、试点清单与承接路径,并陪到试点立项。如果结论适合培训或项目陪跑,会给出具体衔接方案,而不是报告交付即结束。

数据从哪来?

三类来源分开标注:委托方提供的企业名单与统计、公开资料、访谈记录。不采集未授权企业信息,来源与时间写进报告,便于核验。

能保证方案落地吗?

不承诺。落地的关键是试点有人负责、有预算、有验收方式,这些由委托方决定。我们负责把试点清单和前置条件写清楚,并在评审会上说明风险。

周期多久?

通常 4–8 周,取决于区域范围、样本量与评审流程。具体排期在项目确认单中约定。

能配培训吗?

可以。产业转型常与 AI-NATIVE 转型、企业内训和开悟营组合,培训入口在 gw.aicoast.cn;我们只做业务线衔接,不复制课程内容。

会涉及政策解读吗?

不做政策解读与审批背书。涉及政策的部分只做资料整理与来源引用,判断由委托方及其主管部门负责。

怎么收费?

按调研规模与项目范围评估,调研、方案与试点陪跑可分段报价。官网不写金额,以项目确认单为准。

内容精选

延伸阅读

来自内容中心的结构化文章:每篇先给直答,再给步骤、常见坑与验收清单。

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作者:上岸智源内容组(企业 AI 交付与研究) · 审核:上岸智源业务线负责人(待签字) · 发布:2026-10-20 · 更新:2026-10-20 · AI 辅助整理,人工事实核对

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