行业纵深 / 业务线
建筑行业 AI
面向施工、造价、设计与海外工程企业，从图纸、算量、概预算到工程管理，只做可验收的辅助交付。
业务线判断
从行业流程出发，不从模型能力出发
建筑行业不缺 AI 演示，缺的是能在真实项目流程里用起来、且责任边界清楚的工具。图纸、算量、概预算、标书是执业成果，签署与责任有明确的法律边界。我们只做「辅助」：把图纸信息结构化、把清单与图纸做比对、把疑似问题挑出来，最终判定与签章由客户方持证人员完成。
首发场景按可交付性排序：图纸信息结构化、施工图审查要点提示、项目周报与会议纪要自动化，这三类的输入输出都在文件层，验收方式清楚；算量、概预算与投标报价涉及执业签章，必须写明由客户方注册造价工程师复核签认，我方不签章、不出具法定成果。
建筑线是行业纵深，由解决方案、陪跑、算力三条能力线组合支撑：需要做系统时进入 AI 项目开发，需要持续推动时进入项目陪跑，数据不能出内网时先做私有化部署评估。
适用与不适用
适合谁
- 施工总包、造价咨询、设计院、海外工程承包商与业主方
- 有大量图纸、清单、合同、周报等文件型资料
- 希望先在一个场景试点，用抽检验收
- 数据需要留在内网或客户指定环境
不适合谁 / 我们不做
- 要求 AI 自动出图、自动签章或出具法定成果
- 要求承诺审减金额、中标结果或工期收益
- 没有可用的样本文件与复核人
- 要求接入未公开的工程平台接口且无法评估
典型场景
| 输入 | AI 辅助 | 人工复核 | 输出物 |
|---|---|---|---|
| 图纸与门窗表、材料表、设备表 | 结构化抽取与缺项提示 | 造价/设计人员抽检复核 | 结构化表单与问题清单 |
| 清单与图纸 | 逐项比对与量级异常提示 | 注册造价工程师逐条确认 | 复核问题清单与差异记录 |
| 施工图审查要点与图纸 | 要点比对与提示清单 | 总工或审查专家判定 | 审查提示清单 |
| 项目日志、会议录音与纪要 | 汇总、结构化与周报草稿 | 项目经理确认发布 | 周报、纪要与项目看板 |
| 多语种技术文件与合同 | 检索、对照与条款定位 | 商务与法务复核 | 条款检索结果与知识库 |
数据安全与责任边界
图纸、清单、报价、合同与标书默认在客户内网或客户指定的专属环境处理，不用于训练；项目结束支持导出与删除，并出具数据处理说明。涉密与敏感项目先做数据分级与部署形态评估，未通过评估不进入实施。
责任边界写进页面也写进合同：我方提供工具、提示清单、草稿与复核记录，不替代客户方注册造价工程师、设计人员、总工与法务的执业判断与签认；不承诺审减、不承诺中标、不承诺工期或成本收益；不宣称与任何软件厂商存在官方合作或官方接口，原生工程格式与平台接口按项目实测评估。
证据方面，首版以「演示样张」为主：基于公开样例图纸或公开资料制作方法样张，并在页面显著标注「演示样张，非真实项目」；其余证据位写明项目案例待授权，试点结果出来后再补脱敏案例与验收记录。
证据与样张
首版以演示样张与试点邀约为主要证据形态，不为页面完整而虚构案例。
图纸门窗表结构化
演示样张，非真实项目：用公开样例图纸演示抽取、校验与问题清单输出。
清单与图纸比对
演示样张，非真实项目：演示缺项与量级异常的提示方式，不做审减承诺。
试点项目案例
项目案例待客户授权后补充，当前不公开客户名称与结果数据。
常见问题
你们能保证审减多少吗？
不能，也不承诺。算量与概预算的最终判定与执业责任由客户方注册造价工程师承担，我方只提供疑似问题提示、草稿与复核记录。
图纸数据安全吗？
默认在客户内网或客户指定的专属环境处理，不用于训练；项目结束支持导出与删除。敏感项目先做数据分级与部署评估，未通过不实施。
支持哪些图纸格式？
以 PDF、Excel、图片等通用格式与人工导出为主；原生工程格式与平台接口按项目实测评估，不宣称官方接口或官方合作。
会不会替代造价员或设计人员？
不替代。工具承担重复的抽取、比对与整理工作，专业判断、签认与责任仍由客户方持证人员完成。
海外工程线能做什么？
多语种技术文件整理、FIDIC 合同条款检索与跨境协同知识库；先做数据出境合规评估，不提供法律意见，具体以客户合同与当地法律意见为准。
怎么开始试点？
准备 1–2 个真实项目的样本文件与复核人，用一次场景试点确认输入、输出与验收方式；试点通过后再谈扩展。
把 AI 落到实处，从一次诊断开始
内容精选
延伸阅读
来自内容中心的结构化文章：每篇先给直答，再给步骤、常见坑与验收清单。