刘荣贵
董事长
专长与背景:城市更新与产业方向 授课导师;产业专家、城市更新专家、Agent 与 FDE 方向授课导师(外部机构头衔待任职证明)
服务方向:产业项目与城市更新
产业项目知识工作台:把政策、地块、资本、招商、配套和时间表整理成可检索、可协同的工作台。
工作台 · 节点图 · 协同表
查看详情(gw.aicoast.cn)关于上岸智源 / 团队
上岸智源实战派导师矩阵共 11 位导师,按职务排序展示专长、服务方向与脱敏交付样本,详情见导师页。

上岸智源采用「实战派导师矩阵」组织师资:导师按公司职务层级排序,每位导师标注专长与背景、服务方向、脱敏案例样本与交付物。矩阵不是荣誉墙,而是服务能力的索引:客户可以据此判断「我这类问题该找谁」。
以下为脱敏服务样本,公开展示方法与交付物,实际范围以授权和项目确认单为准。
董事长
专长与背景:城市更新与产业方向 授课导师;产业专家、城市更新专家、Agent 与 FDE 方向授课导师(外部机构头衔待任职证明)
服务方向:产业项目与城市更新
产业项目知识工作台:把政策、地块、资本、招商、配套和时间表整理成可检索、可协同的工作台。
工作台 · 节点图 · 协同表
查看详情(gw.aicoast.cn)CEO
专长与背景:AI 领域研究者;数位人科技 CEO(学位与职务以证书/工商信息为准)
服务方向:一把手 AI 转型诊断
制造业经营目标拆解:带着降本、增效和组织升级目标进场,完成首个 AI 场景筛选与 90 天推进路径。
趋势判断 · 场景优先级 · 项目立项卡
查看详情(gw.aicoast.cn)CIO
专长与背景:AI for Science 与数据治理方向 授课导师;心田救援创始合伙人(待机构证明)
服务方向:AI for Science 与数据治理
救援服务知识与权限梳理:把制度、话术、流程和人工接管条件整理成可检索、可授权的 Agent 使用边界。
资料清单 · 权限矩阵 · 系统架构图
查看详情(gw.aicoast.cn)COO
专长与背景:MOA 架构与群体智能方向 产业导师;心田救援 CEO 待任职证明(外部教授头衔未取得证明前不使用)
服务方向:MOA 架构与群体智能
多智能体协同分工图:把战略、运营、客服、内容、风控等任务拆成不同 Agent,再定义谁做主、谁补位、谁兜底。
MOA 分工图 · 协同规则 · 兜底清单
查看详情(gw.aicoast.cn)CTO
专长与背景:技术方向负责人;Agent 架构与 FDE 方向 产业导师(学位以证书为准)
服务方向:Agent 架构与 FDE 落地
企业级 Agent 编排蓝图:把任务流、工具集、知识库、权限和异常路径拆成分层架构,避免「一做大就散」。
架构图 · 能力清单 · 接管策略
查看详情(gw.aicoast.cn)产业导师
专长与背景:企业数字化与自媒体运维方向 授课导师(外部机构头衔待证明)
服务方向:自媒体运维与矩阵协同
矩阵号选题与分发中枢:把公众号、视频号、社群和私域内容拆成统一选题池,再按渠道节奏自动分发。
选题池 · 分发表 · 复盘看板
查看详情(gw.aicoast.cn)产业导师
专长与背景:企业数字化与自媒体运维方向 授课导师(外部机构头衔待证明)
服务方向:自媒体运维与矩阵协同
矩阵号选题与分发中枢(同张玉石案例样本,按项目授权范围展示)。
选题池 · 分发表 · 复盘看板
查看详情(gw.aicoast.cn)实战导师
专长与背景:产业专家、城市更新专家、Agent 专家、FDE 专家、三省六部制资深实践专家、AI 资深培训师;上岸智源导师团
服务方向:产业项目与城市更新
产业项目知识工作台:把政策、地块、资本、招商、配套和时间表整理成可检索、可协同的工作台。
工作台 · 节点图 · 协同表
查看详情(gw.aicoast.cn)实战导师
专长与背景:上岸智源导师团
服务方向:课程运营与学习陪跑
企业内训任务通关:把学员真实问题变成任务卡,跟进完成记录、作品、复盘和能力档案。
任务卡 · 通关记录 · 能力档案
查看详情(gw.aicoast.cn)实战导师
专长与背景:上岸智源导师团
服务方向:数据整理与客户服务
贸易团队 FAQ 统一:把产品、报价、交付和售后资料整理成统一问答口径,减少重复查找和人工转述。
资料目录 · FAQ 知识库 · 服务 SOP
查看详情(gw.aicoast.cn)实战导师
专长与背景:上岸智源导师团
服务方向:自动化测试与交付复盘
Agent 原型质量门:把原型拆成测试样例,记录异常、人工接管、版本变化和成本,形成可复盘的上线前检查。
测试集 · 异常记录 · 版本复盘表
查看详情(gw.aicoast.cn)
排序规则:董事长 → CEO → CIO → COO → CTO → 人大商学院教授 → 实战导师;同职务保持官网原顺序。该顺序与公司治理层级一致,也解决了原首页矩阵中董事长排在 CTO 之后、教授与实战导师混排的问题。
头衔与事实口径:外部机构与学术头衔统一按「可证表述」呈现——未取得任职证明/学位证书前,不使用教授、副院长、博士后等确定性头衔,统一以「授课导师 / 产业导师 / 方向研究者」表述;公司内部职务(董事长/CEO/CIO/COO/CTO)以公司任命文件为准。2026-10-20 已按公开信息逐人核验(A 级 0 人、B 级 4 人、C 级 7 人,见 reports/faculty-title-verification.md),证明补齐后即时回改。
以下为脱敏服务样本,公开展示方法与交付物,实际范围以授权和项目确认单为准;案例样本不代表客户成果,也不含客户名称、金额与效果数字。
当前页面沿用官网现状,上线前需逐人核对任职证明。不能提供证明的头衔会改为「授课导师」「产业导师」等可证表述;页面标注「待核验」的条目以最终核验结果为准。
可以在诊断阶段提出。导师参与方式按项目范围与档期确认,最终以项目确认单为准。
页面展示的是脱敏服务样本,用于说明方法与交付物,不代表客户成果;获得授权的项目案例会在案例中心按授权级别展示。
每张卡片链接到 gw.aicoast.cn 的导师详情页,包含更完整的背景与服务方向说明。
内容精选
来自内容中心的结构化文章:每篇先给直答,再给步骤、常见坑与验收清单。
